Estrategia de innovación
La innovación, como motor del crecimiento futuro, es una de las áreas clave en las que EADS está concentrando su actividad. EADS ha
establecido un número de programas de cooperación con universidades y organizaciones científicas para desarrollar conjuntamente nuevas tecnologías, y de modo continuo evaluar las nuevas oportunidades para extender dichas relaciones de cooperación en este ámbito.
Política
“El objetivo de la estrategia de innovación de EADS es incrementar la competitividad y la rentabilidad a través del fomento de la innovación y de la mejora continua de la calidad de los servicios y productos y de la eficiencia de los procesos”.
Organización
La misión del Director Técnico (el “CTO”) consiste en ser punto focal de EADS en cuanto a I+T. El CTO deberá garantizar que ambas estrategias, de negocio y tecnológica, estén estrechamente relacionadas, y será responsable de desarrollar herramientas de diseño y fabricación así como de promover la innovación en EADS. El CTO es miembro del Comité Ejecutivo de EADS y responsable del presupuesto total y la producción I+T dentro de EADS.
El CTO genera valor para el accionista merced a una cartera I+T estricta y bien organizada que permite una incorporación impecable de nuevas tecnologías en futuros productos con un eficaz retorno sobre la inversión. Asimismo aspira a intensificar el interés del cliente mediante el desarrollo de soluciones de alto valor capaces de hacer frente a las presiones tecnológicas, de rendimiento, seguridad y competitividad en costes, que constituyen los futuros retos de la Sociedad. Además, hace frente a sus responsabilidades en temas de responsabilidad social por la vía de aportar soluciones capaces de dar respuesta a temas importantes como la seguridad, la compatibilidad medioambiental y la eficiencia energética.
El Consejo ejecutivo técnico de EADS (“ETC”), moderado por el CTO, está integrado por los directores técnicos de las Divisiones. Incumbe al ETC la responsabilidad de asegurar el alineamiento con la estrategia tecnológica del Grupo y una implementación mediante la hoja de ruta I+T del Grupo. ETC garantiza el equilibrio entre la dirección estratégica de alto nivel y la experiencia, reactividad y responsabilidad a nivel operativo. Sus reuniones se celebran de forma periódica para decidir estrategias de futuro e investigar sinergias.
Las redes de innovación del Grupo y sus dirigentes (“GINs” 1-5) en el equipo del CTO se encuentran activos y responden ante el Director de Operaciones de Innovación al efecto de asegurar la implementación de las acciones relevantes y el aprovechamiento de sinergias en las Divisiones EADS y en EADS Innovation Works. El Director de Operaciones de Innovación es presidente del Consejo I+T (“RTC”), compuesto por los Consejeros I+T de las Unidades de Negocio y las Divisiones, los GINs, el Director de CTO I+T Strategy, el Director de CTO Finance y el Director de EADS IP Management. El RTC prepara el trabajo del ETC y asegura la implementación operativa del programa de I+T y el cumplimiento de sus compromisos de entrega.
El CTO dirige la armonización general de procesos tecnológicos transversales en todo el Grupo EADS, así como los programas de desarrollo de métodos y herramientas, como ingeniería de sistemas, herramientas comunes para la gestión del ciclo de vida de producto (Product Life-Cycle Management) (PLM/Phenix) y adiestramiento y cualificación en ingeniería de sistemas. Asimismo se encarga de realizar evaluaciones técnicas para los CEO y el Comité Ejecutivo de EADS.
El Director de EADS Innovation Works responde ante el CTO. EADS Innovation Works se encarga de las instalaciones de producción corporativas de I+T que aseguran el potencial técnico de innovación del Grupo con la mira puesta en un horizonte a largo plazo. Dirigidos por la estrategia de I+T de EADS, identifican nuevas tecnologías que puedan aportar valor y ventajas competitivas. EADS Innovation Works tiene dos sedes principales en París y Munich y emplea a unas 600 personas, incluyendo estudiantes de doctorado y estudiantes universitarios en prácticas. Existen centros de proximidad en Toulouse, Nantes y Hamburgo, con el objeto de facilitar la transferencia de conocimiento a las Unidades de Negocio en dichos centros. En Moscú existe una oficina de enlace, lo cual permite un mejor acceso a las instituciones científicas rusas. EADS tiene un centro de I+T en Singapur y también ha inaugurado un centro en España y, en 2007, otro en Reino Unido.
EADS Innovation Works corporativo y la comunidad I+T de EADS en las Divisiones mantienen y fomentan relaciones de colaboración académica con universidades de prestigio y centros de enseñanza de alta tecnología, proporcionando trabajo a estudiantes de doctorado, estudiantes de postgrado en prácticas y candidatos al doctorado, y también mediante la subcontratación de proyectos de investigación específicos.
Los miembros de apoyo y los grupos de expertos de I+T de la organización CTO garantizan que el I+T forme parte del negocio, manteniendo un vínculo reforzado con la organización de desarrollo del negocio, Recursos Humanos, finanzas, propiedad intelectual e industrial, estandarización y comunicaciones.
Resultados y buenas prácticas
La innovación continuada ha constituido, en el pasado, el secreto del éxito de EADS y el Grupo está convencido de que su importancia será todavía mayor en el futuro. Se están acortando los ciclos de innovación y aparecen nuevos competidores en todos los campos de actividad de EADS. Para seguir liderando los mercados en el futuro, EADS tendrá que estar a la cabeza, con soluciones innovadoras.
Los programas de innovación tecnológica se gestionan en contacto con la Red de I+T y el CRC de EADS, así como con una importante red de expertos de alto nivel de las unidades de negocio. EADS aspira a hacer un mejor uso de los recursos disponibles mediante una mayor interacción con científicos externos y organizaciones de investigación aplicadas. Esta cooperación permite a EADS gestionar los recursos disponibles en estas organizaciones, que a su vez se benefician del sistema de conocimientos de EADS.
Con el fin de incrementar el valor añadido del Grupo, el equipo del Director de Tecnología de EADS fomenta que se comparta todo el conocimiento de todas las unidades de negocio, así como los recursos, las competencias, los medios de investigación y el presupuesto que permitan adquirir nuevos conocimientos, con tal de que sean respetados los entramados legales y contractuales existentes.
Por ejemplo, todos los contratos entre unidades de negocio del Grupo relativos a I+D deben contener disposiciones sobre propiedad intelectual que permitan el flujo de conocimientos (Normas de la red de I+T de EADS).
| 2007 | 2006 | 2005 | 2004 | |
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Nuevos inventos registrados (algunos de ellos protegidos por varias patentes) | 967 | 792 | 586 | 521 |
| Cartera de patentes EA DS (cierre del ejercicio) | 20.653 | 18.366 | 15.036 | 13.515 |
Aparte de los programas mas importantes de I+D,todos los productos en fase de fabricación estan continuamente sometidos a procesos de revisión y mejora.
