Eric Manzon
Français
Âge 31, marié
© EADS | J’ai intégré le programme FMD en janvier 2004. L’objectif de ma première mission, que j’ai effectuée au sein de la Business Unit Military Aircraft, basée à Ottobrunn, consistait à participer à la mise en place d’un système de plan de trésorerie au niveau programme.
Pour mon second projet, j’ai travaillé pour EADS North America. De nombreuses activités m’ont été assignées au cours de ces six mois, dont l’intégration dans notre planning opérationnel de l’entreprise Racal, récemment acquise, la recapitalisation d’EADS North America et la synthèse des aspects financiers pour une offre destinée à la US Coast Guard.
Ma dernière mission m’a conduit à Marignane, chez Eurocopter, en février 2005, où j’ai aidé l’équipe de contrôle de gestion des contrats gouvernementaux à finaliser la mise en en place des systèmes de contrôle de gestion des coûts pour le NH90.
Outre ma passion de toujours pour les avions (les vedettes de Top Gun, en 1986, étaient pour moi les chasseurs !), j’ai été attiré par le côté audacieux du ‘projet EADS’. La création d’un tel groupe aéronautique d’envergure mondiale est par définition un immense challenge, et le programme FMD faisait partie intégrante de cette aventure. A mon avis, il permet d’intégrer le groupe dans des conditions idéales, sans être noyé dans cette organisation de titan. Maintenant que j’ai terminé ce cursus, je peux dire qu’il offre une opportunité unique d’appréhender la diversité et la complexité de son périmètre d’activités et de se positionner rapidement pour un poste à responsabilités au sein du groupe.
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