EADS N.V. - L´Approche EADS de la Responsabilité Sociale

L’approche adoptée par EADS en matière de responsabilité sociale tient compte de la structure, des spécificités, et de l’expertise du Groupe. L’approche EADS en matière de responsabilité d’entreprise :

Est coordonnée par le Secrétaire Général du Groupe, qui :
(1) est l’architecte d’une organisation visant à traiter les questions de responsabilité d’entreprise de manière structurée, à l’échelle du Groupe ; (2) coordonne le réseau CSR interne assurant la visibilité et la cohérence de l’approche d’EADS sur un plan interne et externe ; (3) identifie et analyse les problématiques de CSR émergentes et définit les moyens d’y répondre ; (4) fait des propositions et des recommandations à la Direction d’EADS dans les différents domaines de la responsabilité d’entreprise ; (5) représente EADS auprès des interlocuteurs externes, et maintient un dialogue avec les parties prenantes ; (6) enfin, le Secrétaire Général du Groupe coordonne et gère les questions d’éthique et de contrôle au niveau du Groupe ;
Fixe un cadre de travail et des grandes orientations, en lien avec les Divisions et unités opérationnelles permettant à celles-ci d’entretenir le dialogue avec les parties prenantes ;
Relève les principaux défis qui se posent à EADS en matière de responsabilité d’entreprise, tels que la conformité avec les règles d’exportation : opérant dans le secteur de la défense, EADS est particulièrement attentif à ses obligations dans le cadre de la commercialisation de produits et de services à des États, contribuant ainsi à la sécurité de ces nations en temps de paix. EADS offre des produits et des solutions intégrées conformes aux spécifications des clients. Ces produits sont proposés dans le respect des règles établies par les autorités gouvernementales compétentes (lois sur les exportations d’armes, embargos, accords d’Ottawa, politique de lutte contre la corruption) ;
Intègre la nature particulière des produits du Groupe, notamment leur durée de vie moyenne supérieure à 30 ans qui impose une approche sur le long terme.

Ce chapitre vise à illustrer le fait que les politiques CSR d’EADS sont de plus en plus intégrées dans les activités quotidiennes, en décrivant les meilleures pratiques identifiées au sein du Groupe et en précisant les indicateurs de performance. Un certain nombre d’Indicateurs de Performance Clé quantitatifs et qualitatifs (Key Performance Indicators « KPI »), basés sur l’initiative de reporting international (Global Reporting Initiative), les principes du Pacte Mondial des Nations Unies (Global Compact) et les Nouvelles Régulations Économiques Françaises, et adaptés à l’activité d’EADS ont ainsi été définis à compter du rapport 2004 et reflètent certaines réalisations d’EADS en matière de CSR.

L´Approche EADS de la Responsabilité Sociale

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