Airbus ha desarrollado una cultura de racionalización y todas las actividades de negocio de apoyo son ahora coordinadas a nivel global por el Centro de Competencia Lean – fundado para planificar, dirigir e implementar la estrategia Lean de Airbus a través de la organización. Los expertos en racionalización, en consecuencia, definen, implementan, conducen y miden la eficiencia y mejora de las actuaciones a través de la metodología Lean, en cooperación con la dirección y los empleados. Ellos promueven la cultura Lean y el cambio.
Proyectos habituales puede haber tanto en producción, calidad, ingeniería, abastecimiento, IT o RRHH.
Los ingenieros del campo de calidad en la cadena de suministro tienen el objetivo global de incrementar la satisfacción del cliente tanto interna como externamente a través de planes continuos de mejora. Ellos efectúan misiones correctivas, de mejora y de desarrollo usando una variedad de herramientas estandarizadas y técnicas de Airbus basadas en los principios Six-Sigma Lean.
Hay puestos disponibles principalmente en Airbus para Lean en prácticas, expertos Lean e ingenieros de campo de calidad en cadena de suministro en los cuatro países principales, Francia, Alemania, Reino Unido y España.
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